「GEO対策を外注したいが、そもそも何を頼めるのか分からない」「見積もりを取ったら月80万円と言われた。相場が分からず判断できない」――こうしたご相談を、外注を検討している担当者から続けていただいています。
結論からお伝えすると、GEO代行の費用相場は月20〜60万円（改修中心）から、月50〜150万円（記事制作を含む）です。ただし、依頼する前に社内で確認しておくと範囲を絞れる項目が4つあり、それを飛ばすと必要のない範囲まで含んだ見積もりを受け取ることになります。
solezoreでは、記事を書ける人が社内にいる会社には、改修の型と質問文の設計だけを渡して実作業は社内で回す形をおすすめしています。そのほうが費用は下がり、社内に判断力も残るためです。
この記事では、GEO代行で頼める業務の中身、費用の内訳、依頼前に確認する4項目、業者を選ぶときの見極め方、契約で決めておくことまでを、実際に支援している立場から解説します。
GEO代行で頼める業務の中身
結論： GEO代行の業務は現状診断・記事改修・技術対応・計測運用の4つに分かれます。すべてを一括で頼む必要はなく、切り分けて発注できます。
現状診断｜最初の1回だけ発生する
自社カテゴリの質問文を15〜20本設計し、ChatGPT・Perplexity・AI Overviewsの3つで引用状況を記録する作業です。競合がどこで引用されているかまで含めて整理します。
初回に集中して発生し、その後は四半期に一度の見直しになります。この部分だけを単発で頼み、あとは社内で回すという進め方も可能です。
記事改修｜費用の大半を占める・技術対応と計測運用
見出しの切り直し・結論の追加・表の作成・数値の補強を行う作業です。1本あたり2〜4時間が目安で、本数がそのまま費用に反映されます。
ここが総額を左右します。200本すべてを頼むのか、表示回数の多い20本に絞るのかで、見積もりは10倍変わります。
技術対応は、レンダリング方式の変更や構造化データの実装です。制作会社が別にいる場合、そちらとの調整が必要になります。GEOの代行業者が直接触れないケースも多く、範囲を確認しておくべき部分です。
計測運用は、月次で質問文を確認する作業です。自動化しにくく人手が残ります。ただしここは社内に残すことをおすすめします。AI検索での見え方を担当者自身が見ていないと、次に何を直すかの判断ができなくなるためです。
費用の相場と内訳
結論： 相場は月20〜60万円（改修中心）、記事制作まで含めると月50〜150万円です。単発の現状診断だけなら20〜50万円程度で依頼できます。
依頼範囲別の目安・高くなるケースと安くなるケース
| 依頼範囲 | 費用の目安 | 向いている状態 |
|---|---|---|
| 現状診断のみ（単発） | 20〜50万円 | 社内に書ける人がいる |
| 改修中心（月次） | 月20〜60万円 | 兼務の担当者しかいない |
| 記事制作を含む | 月50〜150万円 | 記事数が足りていない |
| 自社対応（型だけ受け取る） | 月0〜5万円 | 書ける人＋週5〜8時間の確保 |
自社対応の欄が月0〜5万円なのは、追加の支出がツール代くらいで済むためです。担当者の時間は必要になりますが、1本2〜4時間で週2本なら、週5〜8時間の確保で回ります。
見積もりが高くなるのは、記事制作が含まれる場合と、技術面の変更が必要な場合です。逆に安くなるのは、対象記事を絞り込んだ場合と、計測を社内に残した場合になります。
「全記事を対象に」と依頼すると総額は膨らみますが、実際に改修の効果が大きいのは表示回数の多い20本です。範囲を絞る判断は、依頼する側でしかできません。
見積もりの読み方｜どこを比べるか
複数社から見積もりを取ったとき、総額だけを比べても判断できません。範囲が違うためです。次の4点を揃えると、初めて比べられます。
- 対象記事の本数：20本なのか200本なのかで、単価あたりの妥当性が変わります
- 1本あたりの単価は、総額を本数で割って出します。2〜4時間の作業に見合う金額かを見ます
- 着手前の記録がない提案は、そもそも成果を測る設計になっていません
- 計測運用の扱い：月次の観測が含まれるのか、社内に残すのかで月額が変わります
同じ月50万円でも、200本を対象にした提案と20本を丁寧に見る提案では中身がまったく違います。本数で割った単価まで見ると、比較の土俵が揃います。
なお、極端に安い提案には理由があります。1本あたり数千円という水準では、見出しの切り直しまで手が回りません。文章を機械的に足すだけの作業になっていないかは、成果物の見本を求めるのが確実です。
依頼前に社内で確認する4項目
結論： 既存記事の本数・順位・書ける人の有無・技術面の制約の4点を先に確認すると、頼むべき範囲が明確になります。
確認1〜2｜記事の本数と順位
- 本数が50本未満：改修より記事の追加が優先されます。GEO代行より制作の依頼が適切です
- 50〜200本の帯は、改修が最も成果に繋がります。GEO代行の主戦場です
- 主要キーワードで2ページ目以降が大半を占めるなら、GEOの前にSEOの整備が要ります。順序を逆にすると成果が出ません
順位が付いていない状態でGEOだけ進めても、AIが参照する候補に入りません。土台のない場所に2階は建ちません。
確認3〜4｜社内の体制と技術の制約
記事を書ける人が社内にいるなら、型の受け取りだけで済み、費用は大きく下がります。兼務の担当者しかいない場合は、本数の多い改修を外に出したほうが結果的に早く進みます。
技術面については、レンダリング方式の変更が必要かどうかを確認してください。必要な場合、制作会社への追加費用が別途発生します。GEO代行の見積もりに含まれていないことが多い部分です。
この4点を確認せずに相談すると、必要のない範囲まで含んだ提案を受け取ることになりかねません。逆に確認しておけば、「診断だけお願いしたい」「20本の改修だけ」と具体的に依頼できます。
業者を選ぶときの見極め方
結論： 見極めの要点は、着手前の記録を提案に含めているか、成果指標を何に置いているか、社内に残す部分を設計しているかの3点です。
着手前の記録と、成果指標の置き方
「まず現状を記録します」と言わない提案には注意してください。記録がないと、改修後に何が変わったのか説明できません。
いきなり記事の改修から入る提案は、成果を測るつもりがないか、測り方を知らないかのどちらかです。半日の作業を惜しむ提案は、その後の報告も曖昧になります。
GEOの成果は順位計測ツールでは追えません。それにもかかわらず「検索順位◯位を保証」と書かれた提案は、GEOとSEOを混同している可能性があります。
適切なのは、質問文を固定した引用の有無、指名検索数の推移、言及数といった指標です。これらは自動取得しにくいため、手作業の運用が提案に含まれているかも確認してください。
社内に何が残る設計になっているか
すべてを丸ごと引き受ける提案は、一見すると楽に見えます。ただし、月次の観測まで外部に預けると、報告書は届くのに社内に判断力が残りません。
いわば、健康診断を人任せにして結果票だけ受け取るようなものです。数値の意味が分からなければ、次に何を変えるかの判断はできません。
- 着手前の現状記録が提案に入っているか
- 成果指標が引用率・指名検索数などになっているか（順位保証になっていないか）
- 対象記事を絞る判断を一緒にしてくれるか
- 月次の観測を社内に残す設計になっているか
- 技術面の対応範囲が明記されているか（制作会社との切り分け）
契約で決めておくこと
結論： 対象記事の本数・成果指標・報告の頻度・技術対応の範囲の4点を契約時に決めておくと、後の認識の食い違いを防げます。
対象と成果指標・報告の頻度と技術対応
対象記事は本数で明記します。「主要記事」といった曖昧な書き方では、後から範囲の解釈が分かれます。
成果指標も同様です。何をもって成果とするかを決めておかないと、引用が確認できなかった月の評価が定まりません。順位・流入・引用・指名検索の4つを並べて見る形にしておくと、説明がしやすくなります。
報告は月次が基本です。四半期に一度は、質問文そのものの妥当性を見直す機会を入れておいてください。市場の言い方が変わることがあります。
技術対応については、どこまでが代行業者の範囲で、どこからが制作会社の範囲かを明記します。ここが曖昧だと、レンダリング方式の問題が見つかったときに誰も動かない状態になりかねません。
依頼せずに自社で進める場合
結論： 記事を書ける人がいて週5〜8時間を確保できるなら、自社で回せます。外部には現状診断と四半期の見直しだけを頼む形が経済的です。
自社で回せる条件・自社で進めるときの落とし穴
- 記事を書ける人がいる：改修は執筆より整理の作業なので、書いた本人が最も速く動けます
- 週5〜8時間を確保できること。1本2〜4時間で週2本のペースになります
- 検索の管理画面を見られること。対象記事の選定に、表示回数と順位が要ります
3つが揃っていれば、追加の支出はツール代くらいで済みます。
もっとも多いのが、対象を絞らずに全記事の一覧を眺めて止まってしまうケースです。200本を前にすると、どこから手をつけるか決めるだけで時間が過ぎます。
5本に絞り、終わったら次の5本を選ぶ。この進め方のほうが、一覧をにらんで動けない状態より前に進みます。
あわせて考えたいのが、改修の効果が通常の検索にも及ぶことです。GEOのためだけの作業ではないため、SEO予算の中で扱うほうが社内の整理もしやすくなります。
部分的に外注する組み合わせ
自社と外部を組み合わせる形も選べます。実際にご相談の多い組み合わせは次の3つです。
- 診断だけ外注：質問文の設計と現状記録を単発で頼み、改修と観測は社内。費用は20〜50万円程度で収まります
- 診断と観測を社内に残し、本数の多い改修だけを外へ出す形。担当者の時間が足りない場合に向きます
- 最初の数本だけ並走してもらう形もあります。型が伝わるまで一緒に作業し、以降は社内で回します
3つ目は、社内にライターがいる会社で選ばれることが多い形です。1〜2本を並走すれば型は伝わるので、そこから先は自走できます。継続の月額を払い続けるより、最初に型を受け取るほうが総額は抑えられます。
依頼のタイミング｜いつ外注に切り替えるか
結論： 外注に切り替える目安は、社内の工数が足りなくなったときです。知見の有無ではなく、時間の有無で決まると考えています。
知見がないから外注、は誤り
「AI検索の知識がないので外注したい」というご相談をよくいただきます。ただ、改修作業そのものは知識を必要とする仕事ではありません。見出しを切り直し、結論を足し、表を作る。手順が決まっていれば、記事を書ける人なら実行できます。
知識が要るのは、対象記事を選ぶ判断と、成果の読み方の部分です。ここだけを外部から受け取れば、実作業は社内で回せます。知見の不足は、型を1回受け取れば埋まります。
時間が足りないなら外注が正しい
一方、時間の不足は型を受け取っても解決しません。1本2〜4時間の作業を20本となると、40〜80時間が必要です。兼務の担当者にこの時間を作らせるのは現実的ではありません。
判断は単純で、週5〜8時間を3か月確保できるかどうかです。確保できないなら、外注に切り替えたほうが結果的に早く進みます。
確保できるかどうかは、担当者本人に聞いて確かめます。
発注後によくあるトラブルと防ぎ方
結論： トラブルの多くは範囲の解釈違いから起きます。対象記事の本数・技術対応の境界・成果指標の3点を契約時に明記すれば、大半は防げます。
起きやすいトラブル・記録がないと後戻りできない
| トラブル | 原因 | 防ぎ方 |
|---|---|---|
| 対象記事の数が想定と違う | 主要記事などの曖昧な表現 | 本数で明記する |
| 技術面の問題が放置される | 制作会社との境界が未定 | 対応範囲を契約に書く |
| 成果が判断できない | 着手前の記録がない | 診断を必ず先に入れる |
| 報告が抽象的になる | 成果指標が決まっていない | 4つの指標を並べる形にする |
もっとも避けたいのが、着手前の記録を取らないまま改修が進んでしまうケースです。改修後に「引用されるようになった気がする」と報告されても、前と比べようがありません。
この状態になると、契約を続けるかどうかの判断材料がなくなります。半日の記録作業を省いたために、数か月分の投資が評価できなくなるという、割に合わない結果になりかねません。
発注時点で、現状診断が提案に含まれているかを必ず確認してください。含まれていない場合は、追加してもらうか、社内で先に済ませてから改修を依頼する形にします。
solezoreの支援事例｜業種別の進め方
結論： solezoreでは依頼範囲を絞ることから提案しています。全記事を対象にせず、成果の大きい20本に集中する形が基本です。
食品｜診断だけを単発で依頼されたケース
社内にライターがいるものの、AI検索対策の知見がないという状態でした。「全部お願いするほどではないが、何をすればいいか教えてほしい」という相談をいただきました。
範囲を先に切りました。手を動かす部分は社内、判断の型だけをこちらから渡す形です。
- 現状診断のみ受注：質問文18本の設計と、3エンジンでの引用状況の記録
- 改修の型を文書化：見出し・結論・表・数値の4点をチェックリスト形式で提供
- 1本だけ一緒に改修：型が伝わるよう、最初の1本を並走
その後の改修は社内で進み、費用は診断の分だけで収まりました。書ける人がいる会社には、この形がいちばん経済的です。
メディア｜範囲を絞って再見積もりしたケース
他社から月90万円の見積もりを受け取り、判断がつかないというご相談でした。内容を確認すると、300本すべてを対象にした提案になっています。
数字だけ並べると、こうなりました。300本のうち検索からの流入がある記事は78本、そのうち順位5〜15位は31本。実際に手を入れる価値があるのは、300本ではなく31本だったわけです。
- 対象の絞り込み：表示回数と順位で並べ、5〜15位の記事20本に限定
- 範囲の再設計：計測は社内に残し、改修のみを外部へ
- 段階的な拡大：20本の結果を見てから次を判断する契約に変更
同じ目的でも、範囲の決め方で費用は大きく変わります。全部やるかどうかは、依頼する側が決める部分です。
よくある質問
Q. GEO代行の相場はいくらですか？
A. 改修中心なら月20〜60万円、記事制作まで含めると月50〜150万円が目安です。現状診断だけを単発で頼む場合は20〜50万円程度になります。対象記事の本数で大きく変わるため、範囲を決めてから見積もりを取ってください。
Q. 自社でやるか外注するか、どう判断すればいい？
A. 記事を書ける人が社内にいて、週5〜8時間を確保できるなら自社で回せます。その場合は改修の型と質問文の設計だけを外部から受け取る形が経済的です。兼務の担当者しかいない場合は、本数の多い改修を外に出したほうが早く進みます。
Q. 業者選びで確認すべきことは？
A. 着手前の現状記録が提案に含まれているか、成果指標が引用率などになっているか（順位保証になっていないか）、月次の観測を社内に残す設計かの3点です。すべてを丸ごと引き受ける提案は、報告書は届いても社内に判断力が残りません。
Q. 全記事を対象にすべきですか？
A. 必要ありません。表示回数が多く平均掲載順位が5〜15位の記事20本に絞るのが現実的です。この帯は既に候補には入っているのに引用されていない状態で、改修の余地が最も大きくなります。結果を見てから範囲を広げてください。
まとめ
GEO代行は、全部を任せるものではなく、範囲を決めて頼むものです。依頼前の確認を済ませておけば、費用は大きく変わります。
- 頼める業務：現状診断・記事改修・技術対応・計測運用の4つ。切り分けて発注できます
- 費用の目安：改修中心で月20〜60万円、記事制作を含むと月50〜150万円、診断のみなら20〜50万円
- 依頼前の確認：記事の本数・順位・書ける人の有無・技術面の制約の4点
- 業者の見極め：着手前の記録・成果指標・社内に残す設計の3点を見る
- 契約で決めること：対象の本数・成果指標・報告頻度・技術対応の範囲
本文で書かなかったことを1つ足します。発注の前に、社内で1名だけ決めておくと結果が変わります。 報告を受け取り、改修の可否を判断する人です。
この役割が空いたまま契約すると、月次の報告が読まれないまま契約だけが続きます。実際、代行が機能しなかった案件の多くはここで止まっています。技術的な難しさではなく、社内の受け手がいなかったという理由です。
もう1つ、迷っている段階なら、まず20本だけ切り出して単発で頼む手があります。1本あたりの単価と、上がってきた改修の質が、そこで分かります。年間契約を結ぶ前に見ておくと、300本の見積もりを受け取ったときに判断できます。
solezoreは料金体系を公開しています。相場が分からないまま比較していただく状況にしたくないためです。診断だけ、20本だけといった部分的なご依頼も受けていますので、範囲の相談からでもお声がけください。
この記事を書いた solezore に相談する
記事に書ききれない具体策・料金・事例は、無料相談で。SNS／EC／SEO の領域別に専門家が対応します。
