Threadsインサイトの見方|売上に直結する指標と改善ポイントの正解

Threadsインサイトの見方|売上に直結する指標と改善ポイントの正解 Threads
3枚の真鍮の皿に乗る、数の違うガラスビーズ
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「数字は見ているのですが、良いのか悪いのか判断できません」「先月より表示が増えたのに、問い合わせは減りました」――インサイトについては、この2つのご相談をよくいただきます。

先に結論をお伝えすると、数字が判断に使えないのは、見る指標を決めていないことが原因です。画面に並ぶすべての数字を眺めると、増えたものと減ったものが同時に目に入り、どちらを重く見るべきか決まりません。追う数字を3つに絞ると、翌月に何を変えるかまで一本で繋がります。

solezoreでは、この状態を体重計だけで健康を判断しようとする形にたとえています。体重が減っても、それが筋肉なのか水分なのかで意味がまるで違う。数字は、何と一緒に見るかで解釈が変わります。

この記事では、インサイトで見られるものの整理から、追うべき3つの指標、それぞれの読み方、フォロワー推移の見方、数字の並べ方、打ち手の決め方、そして見なくてよい数字までを、運用を代行している立場から解説します。

追う指標と、見なくてよい指標
追う
表示回数
返信の数
プロフィールへの遷移
外部リンクのクリック
見なくてよい
いいねの総数
フォロワーの日々の増減
他人のアカウントとの比較

インサイトで見られるもの

結論: 見られるのは、投稿ごとの数字とアカウント全体の数字の2種類です。事業で使うのは投稿ごとの表示回数と反応、そしてフォロワーの推移になります。

まず全体を整理します。

2種類の数字と、それぞれの見る場所

種類見られるもの何の判断に使うか
投稿ごと表示回数・いいね・返信・リポスト・引用どの内容が届いたか
アカウント全体フォロワーの推移・読者の属性誰に届いているか

投稿ごとの数字は、内容の良し悪しを判断する材料です。アカウント全体の数字は、届く相手が合っているかを判断する材料になります。

片方だけを見ていると、判断を誤ります。 表示が伸びていても、読者の属性が客層とずれていれば、事業としては前進していません。

投稿ごとの数字は、その投稿の下部から確認できます。アカウント全体の数字は、プロフィールの画面から辿る形です。

期間を指定して見られます。ただし、細かく期間を切り替えて眺め始めると時間が溶けるため、見る単位を先に決めておくほうが実務的です。

外部リンクの先で何が起きたかは、Threadsの画面では分かりません。クリックした人が購入したか、問い合わせたかは追えない仕組みです。

したがって、売上への貢献はサイト側の計測と組み合わせて見ます。 送り先のページに、どの経路から来たかが分かる仕組みを入れておかないと、ここが永久に繋がりません。

追うべき3つの指標

3つだけ見れば足りる
01
表示回数
届いているか。初動の反応で決まる
02
返信
会話が生まれているか。いいねより重い
03
プロフィールへの遷移
興味を持たれたか。集客の手前の数字

結論: 追うのは表示回数、返信の数、プロフィールへの遷移の3つです。この3つが、届いた・読まれた・興味を持たれたの各段に対応しています。

絞る話です。

3つが対応する段

投稿が読者に届くまでには段があります。表示され、読まれ、書き手に興味を持たれ、フォローや問い合わせに進む。

  1. 表示回数|届いているか。配られた範囲を示します
  2. 返信の数|読まれて、反応する価値があると思われたか
  3. プロフィールへの遷移|書き手そのものに興味を持たれたか

3番目が、集客に最も近い数字です。表示が多くてもプロフィールに来ていないなら、投稿の中身と発信者が結びついていません。

なぜ3つに絞るか

指標を増やすと、判断が鈍ります。5つ以上の数字を並べると、必ずどれかが増えてどれかが減るためです。

「良い月だったのか悪い月だったのか分からない」という状態は、ほぼこれが原因です。3つに絞れば、2つ以上が上がっていれば良い月、と単純に判断できます。

3つのうち2つが3か月続けて下がったら、投稿の型そのものを変えます。

目安を他社で置かない

業種によって水準がまるで違います。他社が公開している数字を目標に置くと、達成できない基準を追い続けることになります。

基準は自社の直近10投稿の平均です。そこと比べて上か下かで判断します。開始から3か月は基準そのものが動くため、数字の絶対値ではなく傾きを見ます。

基準は四半期ごとに置き直します。伸びている時期に古い基準を使うと、実力より甘く見えます。

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表示回数の読み方

表示回数を読む順番
1
3か月を並べる
1本ごとの増減は誤差の範囲
2
型ごとに分ける
どの型が届いているかを見る
3
出した時間で分ける
時間帯の影響が大きい
4
伸びた回の条件を1行で残す
再現するために要る

結論: 表示回数は、配られた範囲を示します。1本ごとの振れ幅が大きいため、10本の平均で見ます。

1つ目の指標です。

1本では判断せず、上位3本と下位3本を比べる

Threadsは投稿ごとの振れ幅が大きい面です。同じような投稿でも、出した時間や曜日で数倍変わります。

したがって、1本だけを見て内容の良し悪しを判断すると外れます。10本の平均を出し、そのうえで上位3本と下位3本を比べる。この比較で違いを言葉にできれば、それが次に変える点です。

比べるのは、出した時間、曜日、冒頭の1行、扱った話題、投稿の長さの5つです。

内容の良し悪しは主観が混じりますが、時間と曜日と長さは事実として残っています。まず事実で説明できる部分を潰してから、内容の話に進むほうが判断が確かになります。

表示が落ちた場合、投稿の内容より先に運用の変化を疑います。時間帯が変わっていないか、投稿の間隔が空いていないか、返信の対応が滞っていないか。

この3つを確かめて心当たりがない場合に、初めて内容の変化を考えます。順番を逆にすると、うまくいっていた部分まで作り替えることになります。

返信といいねの読み方

返信といいねは意味が違う
返信
会話が始まった
表示が伸びる
相談につながることがある
いいね
読まれた合図
表示への影響は小さい
数が多くても動かない

結論: 返信といいねは、性質が違います。返信は会話が生まれた証拠、いいねは通り過ぎ際の反応です。重く見るのは返信のほうです。

2つ目の指標です。

返信を重く見る理由と、割合で見る意味

返信は書く手間がかかります。手間のかかる反応が付いた投稿ほど、読者にとって価値があった可能性が高くなります。

表示に対する影響も、いいねより返信のほうが大きいというのが運用しての実感です。返信が続いている投稿は、その後も長く表示され続けます。

数だけを見ると、表示が多い投稿ほど有利になります。比べるなら割合です。

表示1,000回あたりの返信数を出すと、内容そのものの力が見えます。表示が少なくても割合が高い投稿は、届く範囲さえ広げれば伸びる内容だということです。 この見方をすると、埋もれていた良い投稿が見つかります。

いいねは、数が多くても判断材料としては弱くなります。通り過ぎ際に押されることが多く、内容を読んでいない場合も含まれるためです。

見るとすれば、いいねと返信の比率です。いいねばかりで返信が付かない投稿は、読まれてはいるが会話の余地がない内容だと考えられます。

プロフィールへの遷移と外部リンク

遷移が少ないとき、どこを疑うか
プロフィールに来ない
投稿で行き先を言っていない
口で言わないと動かない
何屋か分からない
見に行く理由が無い
話題がばらけている
追う理由が無い
そもそも表示が少ない
遷移の手前で止まっている

結論: プロフィールへの遷移は、集客に最も近い数字です。ここが動いていないなら、投稿と発信者が結びついていません。

3つ目の指標です。

遷移が起きる条件

投稿を読んだ人が、書き手に興味を持ったときにプロフィールを見に来ます。内容が有用でも、誰が書いているかに興味が向かなければ遷移は起きません。

自社の立場や経験が見える一言を投稿に混ぜると、この段が動きます。一般論だけの投稿は、読まれてもプロフィールに繋がりません。

混ぜる一言は、宣伝ではなく事実で構いません。実際に見た数字や、受けた相談の内容です。

外部リンクの計測

リンクの先で何が起きたかは、Threadsの画面では分かりません。サイト側の計測と組み合わせる必要があります。

送り先のページに、どの経路から来たかが分かる仕組みを入れておきます。これが無いと、Threadsが売上に貢献しているかを説明できません。計測が入っていない状態で半年運用し、続けるか止めるかを判断できなくなった、という相談は毎年いただきます。

フォロワーの推移の見方

結論: フォロワーは日ごとに見ても意味がありません。週単位で、増えた数と誰が増えたかをあわせて見ます。

アカウント全体の数字です。

週単位で見る・誰が増えたかを確かめる

日ごとの増減は、ほとんどが偶然です。1本の投稿が伸びた日だけ増え、翌日は戻ります。

週単位で並べると傾向が見えます。4週分を並べて、増加のペースが上がっているか下がっているかを判断します。

見る単位何が分かるか
日ごとほぼ判断に使えない
週ごと増加のペースの変化
月ごと施策の効果

数だけでなく、どんな読者が増えたかを見ます。フォロワーの一覧を月に1回眺めるだけで足ります。

同業ばかりが増えている場合、届いている相手が客ではありません。この状態は、フォロワー数が増えていても事業としては前進していない形です。数の増加を成果として報告する前に、中身を確かめます。

数字を並べる形

1枚に入れるのは4つ
01
3か月の推移
表示・返信・遷移の3本
02
伸びた投稿
何が効いたかを1行で
03
落ちた投稿
理由の候補を3つ
04
来月変えること
1つだけ

結論: 毎月同じ形で並べると比較ができます。含めるのは投稿本数、3つの指標、上位下位の差、翌月に変える点の4つです。

報告の形です。

4つを1枚に

  1. 今月の投稿本数と返信の対応件数
  2. 表示回数、返信数、プロフィール遷移の3つ(前月比つき)
  3. 上位3本と下位3本の違いを1行で
  4. 翌月に変える点を1つ

4番目があるかどうかで、報告の意味が変わります。 数字だけの報告は、良かった悪かったで終わり、次の行動につながりません。

1枚に収まらないなら、項目ではなく説明を削ります。数字は残して、文章を短くします。

形を変えない

毎月同じ形にすると、3か月分を並べたときに傾向が見えます。月によって項目を変えると、比較ができなくなります。

作るのに時間をかけないことも大事です。10分で作れる形にしておくと、続きます。凝った資料は3か月で作られなくなります。

項目を足したくなったら、代わりに1つ外します。増やし続けると、10分では作れなくなります。

数字から打ち手を決める

数字を打ち手に変える順番
1
どの段で落ちているかを決める
表示・反応・遷移のどれか
2
変える場所を1つ選ぶ
同時に複数変えない
3
2週間そのまま続ける
短いと判断できない
4
戻すか進めるかを決める
悪化していれば戻す

結論: 3つの指標のどれが落ちているかで、打つ手が決まります。数字を見るのは、次の行動を1つ決めるためです。

判断の話です。

指標と対応する打ち手

「数字を細かく分析すれば改善点が見つかる」と思われがちですが、実際に打てる手はそう多くありません。3つの指標に対応する手を先に決めておくと、迷いが減ります。

  1. 表示回数が落ちている|出す時間の固定と、冒頭1行の書き直し
  2. 返信が少ない|判断が分かれる論点を入れる。問いかけを混ぜる
  3. プロフィール遷移が少ない|自社の立場が見える一言を投稿に入れる

同時に2つ以上を変えないのが要点です。1つずつ変えると、何が働いたのかが分かります。

変える周期

4週間を1周とします。1つ変えて4週間見て、次を変える。この周期で回すと、1年で12回の改善が入ります。

毎週変えると、変化の理由が分からなくなります。変えない期間を作ることも、判断の一部です。

変えた内容と日付は、報告の1枚に1行だけ残しておきます。3か月後に、何が効いたのかを追えるようにするためです。

見なくてよい数字

結論: リポストの数、引用の数、細かな属性の内訳。これらは判断を助けません。見る時間を返信に回すほうが数字は動きます。

絞るための話です。

判断に使えない数字と、横に並べてはいけない数字

リポストと引用は、数が少なく振れ幅も大きいため、傾向として読めません。増えた月があっても、次の月に再現できません。

読者の属性の細かな内訳も、母数が小さいうちは参考になりません。数千人規模になってから見れば足ります。

複数のSNSを運用していると、面ごとの数字を1つの表に並べたくなります。ただし、この比べ方は判断を誤らせます。

表示回数の数え方が面ごとに違ううえ、視聴者の行動も違うためです。TikTokで10万回、Threadsで3万回という並びを見て、Threadsが劣っていると読むのは正しくありません。役割が違うだけです。

比べるなら、同じ面の前月比です。面をまたいで比べてよいのは、最終的な行動の数だけになります。資料請求が何件、予約が何件。ここまで降りてくれば、面ごとの貢献を横に置いて考えられます。

社内報告で面を並べた表を出すと、必ず数字の小さい面を止める議論になります。役割の違う面を同じ物差しで測らないという前提を、報告の形に組み込んでおきます。

数字を見る時間は、月に30分で十分です。それ以上かけても、打てる手は増えません。

浮いた時間は返信に回します。1件30秒の返信のほうが、30分の分析より数字を動かします。 これは運用していての実感であり、担当者の負担という意味でも現実的です。

solezoreの支援事例|業種別の進め方

結論: solezoreでは、見る数字を3つに絞ってから運用を始めます。ここでは2つの業種で、何を変えたかを紹介します。

食品|割合で見て埋もれた投稿を見つけた例

加工食品を扱う事業者から届いた相談です。数字は毎日見ているものの、次に何を書けばよいか決まらない状態が続いていました。

表示回数の多い順に並べていたため、上位には季節の話題ばかりが来ています。担当の方は、季節の話題が正解だと考えていました。

そこで、表示1,000回あたりの返信数で並べ直しました。すると上位に来たのは、製造の失敗談と原材料の選び方でした。表示は少なかったものの、読んだ人の反応する割合が3倍以上あります。

この2つの話題を増やし、出す時間を固定したところ、2か月で平均の表示回数が2.1倍になりました。埋もれていた内容を見つけただけです。

アプリ|計測を入れて判断できるようになった例

業務用アプリを提供する会社です。1年運用していましたが、続けるかどうかの判断ができない状態でした。

理由は明快で、外部リンクの先を測っていなかったためです。表示回数とフォロワー数は分かるものの、そこから資料請求に至った件数が分かりません。

送り先のページに経路が分かる仕組みを入れ、3か月分をためました。結果として、Threadsからの資料請求が月6件あり、そのうち2件が商談に進んでいることが分かっています。

金額に直すと、運用にかけている費用を上回っていました。「止めようとしていたところでした」というお言葉を、担当の方からいただいています。

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よくある質問

Q. Threadsのインサイトでは何が見られますか?

A. 投稿ごとの表示回数、いいね、返信、リポスト、引用と、アカウント全体のフォロワー推移や読者の属性です。ただし外部リンクの先で何が起きたかは分かりません。売上への貢献を判断するには、送り先のページに経路が分かる仕組みを入れて、サイト側の計測と組み合わせます。

Q. どの数字を見ればいいですか?

A. 表示回数、返信の数、プロフィールへの遷移の3つで足ります。それぞれ、届いた・読まれた・興味を持たれたの段に対応しています。指標を5つ以上並べると、必ずどれかが増えてどれかが減るため、良い月だったのか判断できなくなります。3つなら、2つ以上が上がっていれば良い月と単純に決められます。

Q. 表示回数は何回あればいいですか?

A. 業種によって水準がまるで違うため、他社の数字を目標に置くと外れます。基準は自社の直近10投稿の平均です。そこと比べて上か下かで判断します。開始から3か月は基準そのものが動くため、絶対値ではなく傾きを見るほうが実態に合います。

Q. いいねと返信では、どちらを重く見るべきですか?

A. 返信です。書く手間がかかるぶん、読者にとって価値があった証拠として読めます。表示への影響も返信のほうが大きいというのが運用しての実感です。いいねばかりで返信が付かない投稿は、読まれてはいるが会話の余地がない内容だと考えられます。

Q. フォロワーの推移はどのくらいの頻度で見ればいいですか?

A. 週単位で足ります。日ごとの増減はほとんどが偶然で、1本の投稿が伸びた日だけ増えて翌日は戻ります。4週分を並べて、増加のペースが上がっているか下がっているかを見ます。あわせて、月に1回フォロワーの一覧を眺めて、誰が増えているかも確かめます。

Q. 数字を見る時間はどのくらい取るべきですか?

A. 月に30分で十分です。それ以上かけても打てる手は増えません。浮いた時間は返信に回すほうが数字は動きます。1件30秒の返信のほうが、30分の分析より結果につながるというのが実感です。分析に時間をかけすぎると、運用そのものが止まります。

まとめ

Threadsのインサイトについて、要点を整理します。

  • 見られるのは投稿ごとの数字とアカウント全体の数字の2種類
  • 外部リンクの先は分からない。サイト側の計測と組み合わせる
  • 追うのは表示回数、返信の数、プロフィール遷移の3つ
  • 指標を増やすと判断が鈍る。3つなら良い月かどうかを決められる
  • 目安は他社でなく、自社の直近10投稿の平均
  • 表示回数は1本で判断しない。上位3本と下位3本を比べる
  • 返信はいいねより重い。表示1,000回あたりの割合で見る
  • プロフィール遷移が集客に最も近い。自社の立場が見える一言を入れる
  • フォロワーは週単位で、数と誰が増えたかをあわせて見る
  • 数字を見る時間は月30分。残りは返信に回す

本文で触れなかったことを1つ足します。数字を並べる担当と、投稿を書く担当を同じ人にしないほうが続きます。 書いた本人が数字を見ると、良かった理由を内容に求めがちになるためです。別の人が事実だけを並べると、時間や長さといった説明しやすい要因から潰していけます。

やらないほうがよいこともあります。毎日数字を眺めること、月ごとに報告の形を変えること、そして分析の資料を凝って作ること。3つ目は特に、3か月で作られなくなります。

次の一歩は、直近10投稿の表示回数と返信数を1枚に並べるところからです。割合で並べ直すと、埋もれていた投稿が見つかります。

solezoreでは、見る数字の設計から計測の用意、月次の振り返り、打ち手の決定までを承っています。まず数字を1枚に並べる形を作るところだけ、というご依頼もお受けしています。

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後藤駿幸(株式会社solezore 代表取締役)

この記事の監修者

後藤駿幸

株式会社solezore 代表取締役

株式会社solezore 代表取締役。30万人規模のTikTokアカウントを現役で運営しながら、企業のSNS運用代行・TikTokキャスティング・EC販売支援を行う。記事は、自社と支援先の運用で実際に起きたことをもとに書いている。

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